2025 年 12 月 13 日，由平安知鸟与中国人民大学劳动人事学院联合主办的第 22 届中国人力资源管理新年报告会在中国人民大学隆重举行。
2025 年 12 月 13 日，由平安知鸟与中国人民大学劳动人事学院联合主办的第 22 届中国人力资源管理新年报告会在中国人民大学隆重举行。本次会议以「以人为本，智赋未来」为核心主题，汇聚政府机构代表、知名企业领军人物、高校专家学者等线下 300 余位嘉宾，联动 5000 余名行业同仁云端参会，聚焦人工智能时代的人智协同、组织变革等关键议题，展开深度研讨，彰显了政产学研各界对人力资源管理领域数智转型的高度关注与行业凝聚力。
中国劳动学会会长、人力资源和社会保障部原党组成员、副部长汤涛，中国企业联合会党委委员、驻会副会长梁彦，中国汽车工业协会副秘书长陈旭，中国人民大学劳动人事学院院长赵忠教授出席大会并发表致辞，为人力资源管理行业发展建言献策，分享前沿洞见。
作为联合主办单位及「AI+人才培养」领域的实践标杆，平安智慧城市党委书记、董事长兼 CEO 范若愚在会上发表主旨演讲，系统拆解了 AI 时代企业组织效能提升与人才培养的核心逻辑及落地路径，引发全场广泛共鸣。
AI 时代机遇挑战并存，四大变革破局转型
范若愚指出，AI 智能革命推动企业实现响应敏捷化、决策智能化、赋能精准化升级，为组织效能提升带来重大机遇。但 AI 落地实践中行业普遍遇阻，为破解这一行业困局，平安知鸟联合培训杂志发布的《「智」变突围：破解组织 AI 提效与人才发展八大致命问题》白皮书显示，超 90% 大型企业重视 AI、58% 已制定 AI 战略，却仅有不到 30% 见成效，顶层设计悬空、业务融合不足、人才短板等八大问题制约转型。
对此，平安知鸟提出智能组织转型四大关键变革：以顶层战略牵引锚定方向，将 AI 定为核心「增长引擎」；为组织人才变革筑牢动能，重构适配形态与人才梯队；再通过组织流程变革打通脉络，推动培训向「价值中心」转型；最后以知识体系构建夯实支撑，搭建专属知识库赋能。这一路径既是技术创新，更是管理思维与人才发展的全链路重塑，为企业构建可持续竞争优势开辟新路径。
校企协同创新，打造泛行业人才培养评估新范式
四大变革的落地核心在于人才，而科学的评估体系是人才培养价值落地的关键抓手。基于这一认知，平安知鸟携手中国人民大学，以「高校学术引领+企业实践赋能」深化校企协同，将联合打造融合学术理论与企业实践、覆盖培养全流程的泛行业人才培养评估体系，沉淀标杆企业人才培养的方法论与优秀实践。
该体系围绕战略承接、标准制定、路径适配、成效转化四大维度构建科学评估框架，将为 AI 时代人才培养提供可落地的参照标尺，实现人才实战能力提升与企业人才精准供给的双重价值，也将让组织变革价值通过人才成长形成闭环验证，更以此次合作为契机拓宽校企合作边界，共推产教融合向纵深发展。
洞察前沿趋势，提供 AI 时代人才培养解决方案
范若愚介绍，平安知鸟深耕「AI+人才培养」领域十余年，将 AI 能力深度融入组织运营核心环节，通过「知识底座+场景应用」的体系化布局，以企业专属知识底座沉淀业务知识，搭建 Agent 能力平台整合 AI 组件与生态，衍生 AI 陪练、AI 导师等多个 AI 应用场景，形成覆盖多业务、多岗位的综合解决方案矩阵，构建从人才成长到业务增值的全链路价值赋能生态，为企业智能转型提供坚实支撑。
目前，平安知鸟已在大型企业落地千人千面人才培养、数智化营销、知识活化等多款解决方案，将灵活的学习路径与培训的实效性紧密结合，通过 AI 驱动的人岗匹配实践，系统化帮助员工提升 AI 工具应用与智能化决策能力，在增强个人职场竞争力的同时，为企业的智能化转型提供坚实支撑。
多维碰撞，共探人才与组织发展新路径
本次报告会的主旨演讲环节亮点纷呈，多位行业领军人物与学术大咖从不同维度分享前沿洞见，为人力资源管理创新提供多元思路。
中国人民大学劳动人事学院彭剑锋教授以《跨越时空的对话！禅宗智慧与量子思维对组织与人才认知的启示》为题，提出在不确定的 AI 时代，组织管理需回归初心，以文化、信任与情感构建「能量场」，激发个体创造力与跨界能力，为人才管理提供了全新哲学视角。中国人民大学劳动人事学院孙健敏教授以《数字难民对使用人工智能的尝试与思考》作闭幕演讲，聚焦 AI 带来的数字鸿沟，指出「数字难民」面临技能与心态双重挑战，呼吁国家、雇主、个人三方协同补齐短板，以批判审辨思维与自强精神推动技术包容性发展。
中国兵器人才研究院党委书记、副院长高继革分享了央企人才发展实践，通过链式引才、飞地聚才、实践砺才、生态兴才等方面的创新举措，践行「四个优先」原则，为大型组织人才战略落地提供了实践样本。完美世界党委常务副书记、企业文化负责人王清平以《数智化时代的职场文化生态重构》作主旨演讲。他强调，AI 带来的效率提升是工作组织形态的系统变革，工具理性不能凌驾于价值理性，职场文化重构需坚守「技术为人所用、组织为人赋能」核心。
圆桌对话环节聚焦《人智协同、未来工作与组织变革》，由人大劳动人事学院魏昕教授主持，字节跳动火山引擎贾瑞、云知声智能科技 CEO 黄伟、北京面壁智能科技李大海与人大劳动人事学院系主任骆南峰展开深度对话，直击 AI 时代人力资源管理的真实痛点，嘉宾们结合 AI 在办公、医疗、司法等场景的应用实践，探讨了「超级个体」崛起、人才能力重构、高校教育转型等关键议题，既分享了技术赋能的实效，也直面变革中的人才培养挑战，为行业提供了多维度解决方案。
自 2005 年创办以来，中国人力资源管理新年报告会已连续举办 22 届，成为见证并推动中国人力资源管理发展的权威平台。本次平安知鸟联合中国人民大学成功主办这一行业盛会，不仅分享了 AI 时代组织效能提升的实践经验，更凝聚了政产学研各界共识。
未来，平安知鸟将持续深耕 AI+人才培养领域，以技术创新赋能人才发展，以生态协同推动组织进化，为建构中国特色人力资源管理自主知识体系、企业人力资源管理创新升级提供更加强劲的动力，助力中国式现代化建设注入人才活力。
来源：互联网
