
11 月 12 日,百度世界 2026 大会在北京举行。
11 月 12 日,百度世界 2026 大会在北京举行。在上午的开幕式上,百度创始人李彦宏明确判断,人工智能的下一幕是「智能组织」,它是 AI 时代的「新厂房」;企业不能只把 AI 当成单点提效工具,而要围绕「打破岗位边界、沉淀隐性知识、设计流程闭环」三大原则重新设计组织,让新生产力从智能组织中生长出来。当天下午,作为这一理念在商业与消费侧的深度落地,百度智能云在「AI+品牌营销」分论坛上正式发布 AI+品牌营销解决方案,以智能体为核心交付形态,将洞察、决策、内容、投放、运营连成一条可持续优化的闭环,推动营销团队从「使用 AI 工具」走向人机协同的「智能组织」。
百度集团副总裁袁佛玉在致辞中表示,AI 首先改变了能力的稀缺性,过去需要大预算、大团队才能拥有的专业能力,如今小团队也能轻松获得;因此企业的差异化不再取决于单点执行,而在于能否把每一次成功与失败沉淀为组织能力。她认为,消费品真正的壁垒是「别人都看见了也很难复制的能力」——即消费者理解、产品设计、运营与服务之间的长期协同。

百度集团副总裁袁佛玉
AI+品牌营销解决方案
把智能体装进营销全链路

百度智能云 AI+品牌营销解决方案
顺应这一趋势,百度智能云正式推出 AI+品牌营销解决方案,以系统性架构重塑品牌营销工作流。该方案由四层构成:
底层是 AI 基础设施,提供算力、存储、网络与训练加速等能力,解决企业大规模使用智能体时的稳定、安全与弹性;
中间层是以百度千帆为核心的 Agent 基础设施,打通企业品牌知识、商品信息、业务知识库与电商平台、CRM、企业微信、门店终端及经营分析等系统,让智能体真正读懂业务;
应用层以通用智能体「百度搭子」作为员工的工作入口,企业既可定制专属智能体,也可直接调用开箱即用的专业智能体——营销内容与互动数字人智能体「百度一镜」承接视频生成与直播营销,自进化超级智能体「百度伐谋」承接策略寻优与预算投放决策,营销运营智能体「Hogee」服务市场与舆情洞察、营销内容的生产运营、客户经营等,三者背后共享同一套知识、数据与系统能力;
最上层则是智能组织层,重点不在于增加几个 AI 工具,而是重新设计营销团队的分工:人负责判断创意与关键决策,AI 承担信息处理、内容生成、任务执行与效果追踪。

百度智能云副总裁、百度智能云泛科技业务部总经理张玮
百度智能云副总裁、百度智能云泛科技业务部总经理张玮进一步解读,上述四层能力被有机组织成一个贯穿营销前、中、后的数据飞轮:营销前完成市场洞察、人群分析与竞品监测,营销中承接内容生产、数字人直播与私域运营,营销后开展效果归因与数据回流,让每一次营销的结果成为下一轮决策的依据。其中,营销洞察套件已上线百度搭子企业版,员工一句话下达任务即可追踪舆情、竞品和用户声音。
百度智能云 AI+品牌营销解决方案不是一组孤立产品,而是一套从基础设施、智能体到组织与业务的完整体系;更关键的是,它第一次有机会把过去留在专家脑子里「只可意会不可言说」的品位与调性沉淀为品牌自身的组织资产。
「科学决策+内容工厂」双线落地
效果在真实经营中兑现
在洞察与决策侧,百度伐谋营销方向负责人赵梓鉴介绍,伐谋让大模型从历史素材中拆解出可验证的内容因子,在投放前完成潜力排序与诊断,投放后让结果回流并淘汰失效因子,把过去「凭手感」的创意判断变成有数据依据的科学决策。

交个朋友控股高级副总裁、曼达斯克科技有限公司 CEO 崔东升
交个朋友控股高级副总裁、曼达斯克科技有限公司 CEO 崔东升介绍,过去编导判断「下一条视频怎么拍」全凭个人经验,海量历史爆款规律难以沉淀复用。与百度伐谋、Hogee 共建策略系统后,AI 能够自动从历史视频与投放数据中总结出「什么好拍、怎么拍能火」,直接翻译成编导看得懂、用得上的大白话创作建议,并将爆款拆解、批量制作与数据复盘连成闭环。目前,交个朋友 AI 素材占比已达 35%,整体效果与人工持平,核心业务部分 AI 素材效果更是达到人工的 2 倍;在伐谋助力下,内容团队持续优化选品与脚本策略,带动素材曝光提升 150%、GMV 环比暴涨 152.7%,让个人爆款经验真正沉淀为全团队可复用的组织能力。此外,深演智能也与伐谋共建「双飞轮」,在点击率预估场景中将线上点击率抬高 5.7 个百分点。
在内容与直播侧,百度数字人创新业务部互动数字人解决方案负责人韩晓文提出「每个品牌都可以有自己的内容工厂」:上传一张商品图加百余字描述即可生成营销视频,出海素材可一键转换 24 种主流语言并同步适配唇型,品牌内容产能因此提升 10 倍以上,直播运营成本降低 58% 以上。

云客创始人兼 CEO 李豹
围绕线下门店与电商直播,云客联合百度一镜打造了「一台手机、7×24 小时千店千播」标杆方案。云客创始人兼 CEO 李豹介绍,通过将逼真的数字人装进底层定制工作手机,门店无需配备专职主播和场地即可拥有「AI 直播员工」,并把公屏问答与留资线索自动回传业务系统:在某电商案例中,AI 承接人力成本最高的夜间 5 小时直播,以 30% 的时长贡献了全周 33.7% 的成交额;在汽车 4S 店场景中,AI 在闭店时段持续承接看车咨询,累计观看超 1.8 万次,综合线索成本下降 50% 以上、到店人数提升 1 倍。同时,快手女娲运营负责人张佳琦分享的「数字人直播大脑」,也助力商家在 24 小时日不落开播下将人力成本降低 80%。
组织进化与词元所可信供给
夯实 Agent 时代原生底座
当单点工具走向全链路协同,企业组织形态与底层模型供给也在同步进化。
在组织与方法侧,歌力思集团首席 AI 顾问吕华以「当画家成为黑客」为题分享,歌力思连续两年每两个月举办一次内部「黑客松」,让各部门用最强模型研究自身业务问题,并为冒尖人才破格设岗,他直言「短期看像是技术问题,长期一定是组织和对 AI 认知的问题」。述信科技 CEO 彭圣才提出 MORA 方法论(模型、本体、推理、智能体),主张用企业本体压低幻觉、用图计算推理引擎给出可追溯的决策链条。Nile 创始人戴灏庄则前瞻指出,个人 Agent 正在成为新的购物入口,营销逻辑正从延续二十年的「点击定价」加速转向「成交定价」。
在模型供给侧,百度智能云高级产品经理尤莉对上午主会场发布的大模型交易平台「词元所」作了进一步介绍。正如百度创始人李彦宏在主论坛所言,词元所是大模型的交易所,旨在汇聚优质模型与提供方,让企业乃至个人都能便捷地找到、购买和使用可信的模型 Token。尤莉打了个比方:如果把智能体比作营销行业的发动机,模型资源就是发动机所需的汽油——加 92 号还是 95 号、油纯不纯、价格如何波动,是营销团队把洞察、脚本、图片、视频和数字人直播都交给模型之后必须回答的问题。
词元所的解法是「验真」与「可信」:通过模型指纹比对、能力与性能测试,确认用户调用的确实是其宣称的模型;再以定期抽检拨测和全链路实时监测记录供应商的实际表现,形成可查询的信用评级,评级下调时主动提醒用户,让企业得以一次接入、横向比价、按需切换与按实际调用计费。据悉,试运行一个月,入驻词元所的供应资源已超过 100 个,日均调用次数突破 5000 万,日均调用 Token 超过 7000 亿;目前国内站已上线,海外站即将发布,并将陆续上线营销等垂类场景模型。
从洞察到创意再到优化,AI 正在把过去分散于不同团队、系统和供应商之间的营销环节重新连接起来。百度智能云表示,未来将继续开放 AI 基础设施、智能体平台和行业能力,与品牌及生态伙伴共同沉淀可复用的智能体与方法,一起做 Agent 时代原生的品牌营销。
来源:互联网



