
从智能助手到高阶智驾,吉利的速度更高了。
拉斯维加斯的 CES(消费电子展)早已不再仅仅属于消费电子。
2026 年的 CES 现场,当吉利控股集团 CEO 淦家阅站在巨大的屏幕前,身后映出「全域 AI 2.0」的字样时,你会强烈地感觉到,汽车行业正在经历一场从「功能机」向「智能生物」的质变。
这已是吉利连续第三年站在 CES 的舞台中心。不同于以往展示单点的技术突破,这一次,吉利试图用一套完整的 AI 逻辑,重构人们对汽车的认知。
在发布会现场听了淦家阅与吉利 CTO 李传海的演讲后,一个清晰的图景逐渐浮现:吉利正在打造的,不再是冰冷的交通工具,而是一个拥有「感性座舱」与「理性智驾」双重人格的 AI 智慧生命体。
G-ASD:用「世界模型」重构驾驶直觉
当天的发布会上,刚刚发布的 G-ASD(Geely Afari Smart Driving,千里浩瀚智驾) 代表了吉利在「理性」驾驶上的极致探索。这是本次发布会最硬核的部分,也是吉利技术护城河的集中展示。
目前的自动驾驶行业,正处于从「规则驱动」向「端到端大模型」转型的关键期。吉利给出的答案是:引入 WAM(World Action Model,世界行为模型)。

吉利集团 CTO 李传海公布 G-ASD 智驾技术|图片来源:极客公园
淦家阅在发布会上自豪地宣布,吉利拥有中国车企最大的智能驾驶数据池——850 万辆 L2+ 在路车辆,100 亿公里 的真实智驾里程,以及 23.5 EFLOPS 的云端算力储备。这不仅仅是数字的堆砌,而是训练 WAM 必不可少的「燃料」。
李传海用了一个非常生动的比喻来解释这套系统:WAM 就像是一个经验丰富的老教练(决策大脑),而车端的 VLA(视觉语言动作模型)则是反应敏捷的小脑(执行系统)。
在云端,WAM 利用海量数据进行强化学习,它能「想象」出各种极端场景(比如鬼探头、极端天气),并在虚拟世界中推演出最优解;在车端,VLA 模型则利用这些「内化」的经验,进行实时的全局风险推理。
这意味着,搭载 G-ASD 的汽车拥有了物理世界的「常识」。它不仅仅是识别出了路边的皮球,更能预判出皮球后面可能跟着一个奔跑的孩子。这种从「看见」到「理解」的跨越,让 G-ASD 在处理极窄车位泊车、高速博弈变道等复杂场景时,表现得更像一个拥有多年驾龄的人类老司机,既稳重又果断。
EVA 的「感性觉醒」
如果说过去的车机系统是一个等着你下命令的「电子管家」,那么吉利在 CES 上发布的 EVA AI 助手,则更像是一个拥有共情能力的「伴侣」。
在李传海的演示中,EVA 的核心进化在于它不再是被动响应,而是主动感知。这得益于吉利「全域 AI 2.0」架构下的 Smart AI Agent 技术底座。
「未来的 AI 不再是简单的车载工具,而是具备原创能力的创新者,甚至是能协调复杂系统的组织者。」李传海在发布会上这样定义。

李传海曝光车载智能助手 EVA|图片来源:极客公园
EVA 拥有了「看懂世界」和「听懂情绪」的能力。它集成了阶跃星辰万亿参数的通用大模型,配合车端的百亿参数模型,实现了对图像、声音乃至语气的深度理解。在现场的演示视频中,当驾驶员流露出疲惫的神情,或者车内传来争吵声,EVA 能够敏锐地捕捉到这些「非指令性」的信息,并主动调节车内氛围——或许是一首舒缓的音乐,或许是柔和的灯光,甚至是一句恰到好处的关怀。
这背后是吉利对 AI 发展范式的深刻洞察。李传海将其总结为从「数据驱动」到「环境交互驱动」,再到「人机协同驱动」的进化。EVA 正是这一进化的产物,它让座舱从一个物理空间,变成了一个能提供情绪价值的第三生活空间。
解密「千里科技」与「一盘大棋」
发布会的技术展示令人印象深刻,但在随后的媒体群访环节,关于吉利智驾战略的组织架构问题,成为了全场关注的焦点。
极客公园抛出一个关键的问题:「G-ASD 和之前听到的千里浩瀚 H1 到 H9 是什么关系?吉利和千里科技之间究竟是如何分工的?」
面对这个直指核心的提问,淦家阅没有使用任何公关辞令,而是给出了异常坦诚且清晰的回答。他首先定调:「吉利智驾是一盘棋。」
「大家可以把 G-ASD 理解为一个基于硬件配置打造的 软件版本品牌,」淦家阅解释道。之前大家听到的 H1、H7、H9 代表的是不同的硬件配置方案(如激光雷达数量、芯片算力),而 G-ASD 则是统领这些硬件的软件灵魂。它将作为吉利控股集团的统一智驾解决方案,打破品牌壁垒,广泛搭载在极氪、领克、吉利等核心车型上。
而关于外界最关心的 「千里科技」 的角色,淦家阅在回答中透露了吉利的战略考量。
「智驾的发展需要大算力、大模型和大数据,这不仅需要巨大的资源投入,更需要极高的人才密度。」淦家阅坦言,如果完全关起门来搞「前段式自研」,从经济性和效率上来看并非最优解。

淦家阅在发布会上重申全域 AI2.0 战略|图片来源:极客公园
他将吉利与千里科技的关系定义为 「战略共同体」。
吉利的角色是掌握核心技术的主动权和定义权(Self-thinking)。吉利利用其在整车工程、安全基因以及庞大的数据闭环上的优势,为智驾提供坚实的载体。
千里科技作为一个更灵活、更聚焦的科技实体(吉利控股占比 62% 以上),它汇聚了行业顶尖的 AI 人才,专注于通用大模型和前沿算法的突破。
「千里科技提供了行业领先的 AI 能力为吉利赋能,也就是提供了『最强大脑』;而吉利则提供了最好的身体和最丰富的数据养料。」淦家阅强调,这种模式既保证了吉利对智驾技术的 绝对领先性 和 战略主动性,又兼顾了研发的 经济性。
通过这种「强强联合」,吉利成功将数据、算力、算法这智驾发展的「黄金三要素」拉到了满配状态。
当 AI 和新能源车已经越走越近,吉利早已经不再满足于造一辆「好开」的车,而是想造一辆「懂你」的车。
从 EVA 的情感交互,到 G-ASD 的理性判断,再到吉利与千里科技在组织架构上的理顺,这一切都指向同一个终极愿景——AI 智慧生命体。
在 AI 浪潮席卷全球的今天,吉利显然已经不满足于做一个跟随者。它正试图用最开放的姿态、最硬核的数据积累,去定义 AI 汽车的下一个时代。对于消费者而言,这或许意味着,那辆停在车库里的车,很快将不再只是一个代步工具,而是一个能与你共情、护你周全的智慧伙伴。



